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适应新常态经济发展 积极探讨理论与实践(二)

分类:国控论坛

发布时间:2017-01-04

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编者按:

    12月20日,政府投融资平台企业转型发展论坛在河北金融学院隆重召开,来自全国各地相关政府部门、城投企业、金融中介机构等相关单位的150余名嘉宾相聚一堂,围绕“新常态下地方政府投融资平台企业转型发展理论与实践”这一主题,深入探讨推动地方政府平台企业转型发展的思路、办法和举措。保定市副市长张丽涛,保定市金融办主任张少轩,河北金融学院校长杨兆廷、副校长韩景旺等出席论坛。

    本次论坛由河北省科技金融协同创新中心、河北省科技金融重点实验室、河北金融学院德融研究院共同主办,协办单位有兴业证券股份有限企业、联合信用评级有限企业、北京瑞华会计师事务所、保定市社会发展研究院、保定市金融研究中心。《人民日报.思想理论动态参阅》、《经济学动态》、《区域经济评论》、《会计之友》、《甘肃社会科学》、《金融理论探索》杂志社等各大媒体记者参加了本次论坛。澳门新浦京8455com董事长陈树存也在论坛上做了主旨发言。本期摘选了几位嘉宾演讲主题进行刊发,以飨读者。

地方政府平台企业转型与发展



(图为北大纵横管理咨询集团副总裁,国企改革研究院实行院长  孙连才)

从四方面先容了地方政府平台企业转型与发展,分别为:

平台企业:独特的地方政府国企 

国企的盈利能力下滑且多数行业的下滑程度高于非国企,国企的盈利能力逐年下滑,且与民企的差距有加大迹象。目前,36%的国有企业依然处于亏损状态。在所有权方面,约70%的国有企业是地方所有的国有企业。央企在各项财务指标中均优于地方国企,本轮国企改革地方国资国企举足轻重,也就是”谁的孩子谁来抱”地方与中央分开。 

国改政策:平台企业转型的政策背景

在新常态下的国企改革是前四次国企改革的延续,只是每次国企改革的侧重点有所区别,本次主要为深化综合改革,完善现代企业制度推进混合所有制,布局国有资本并建立完善的管理体制。《 中共中央 关于深化国有企业改革的引导意见》,标志着新一轮国企改革揭开帷幕

国企改革:平台企业转型的管理模式

改革中的国有企业管理核心是:具有使命感的治理结构体系、具有活力的价值创造体系。国企改革的两大类型:资本运营平台型国企、产业经营型国企。在战略管控为管理模式,需要建立的是以集团与子企业战略 构建、关键的人和财等资源的有效管理能力。

未来方向:平台企业的战略转型  

     由于设立之初政企不分,定位不清晰,平台企业普遍存在以下问题企业的定位不明晰, 融资渠道单一 ,资产盈利能力较差,专业化经营人才匮乏。地方政府平台企业依然成为地方最大的国企,未来的转型方向有三条途径可走分别为金控平台,城市运营商,产业整合与培育。





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